一、进一步完善居民公约，建立长效管理机制

一是依托社区居民议事厅，搭建小区居民制定居民公约联络平台，广泛收集居民对于小区电梯管理的意见建议。二是制定长效管理机制，推动建设共管。社区、业主委员会、居民代表、相关职能部门通过社区协商议事平台，充分沟通，因地制宜制定“小区电梯使用管理公约”，强化电梯使用管理，形成长效管理机制。三是加强资金监管、确保合理使用。充分发挥社区居务监督委员会作用，对老旧小区加装电梯补贴资金使用管理全程监督，确保补贴资金合理使用。

二、打造15分钟便捷养老服务圈

一是持续升级区级养老信息服务平台，将街道、社区养老服务网点、养老机构、幸福食堂等全部纳入平台管理，安装视频监控设备和电子计次设备，实现养老服务“一网统管”。同时增设智慧养老功能版块，将智能产品数据整合到信息平台，供养老机构和居家养老服务商掌握，便于分析掌握老年人健康和安全信息，开展精细化、精准化、个性化服务，同时针对行动不便的老人提供上门服务。指导各街道社区成立为老志愿服务队，积极开展“敲门”行动，让邻里关系更近、人心更暖。二是科学规划养老服务设施建设，按照中心城区人均不少于0.17平方米的标准，结合人口分布和养老服务设施分布情况，在万松街、民意街等养老服务资源相对薄弱的区域预留1.65公顷社会福利用地，用于养老设施建设。同时将养老与卫生、文化等公共服务设施建设相整合，提高养老设施科学落位、资源综合利用。三是继续完善“医养融合”机制，鼓励辖区养老机构与专业医疗机构合作，通过在街道养老综合体开设家庭医生工作室、中医诊所等方式，为老年人建立健康档案，提供查房、问诊、免费体检等服务，提高养老机构医疗服务能力。

三、探索推进社区托育点的建设

一是提升社区党群服务中心服务功能。指导街道社区以服务居民为导向，合理划分、运营社区空间，充分考虑辖区托育托幼问题，实行“一室多用”，为居民提供更加精准化、精细化服务。二是依托区社会组织管理服务中心，指导社区孵化培育相应的社区社会组织，鼓励家长积极参与，形成互助模式，交流育儿经验，促进学前教育健康发展。同时引导有专业资质、有意愿的机构注册登记社会组织，促进托育服务健康规范发展。三是通过宣传和教育活动，提高居民对托育点的认识度、信任度，进一步了解托育点的重要性和优势。