民意街“三位合一”驱动老旧小区以“新”换“心”

民意街道将多闻社区维善片列入首批老旧社区改造计划，以点带面推动全街旧改工作全面开花。改造从群众直接利益出发，从细微之处入手， “多点发力、多方联动、多面开花”，助力老旧小区“旧貌换新颜”。让改造后的小区更有文化、有趣味、有品质，也有温情。

一是提高站位，坚持党建引领改造。

打造“红色突击队”，在维善里成立老旧小区改造临时党支部，吸纳武汉建工集团股份有限公司、武汉三恒投资控股集团有限公司等项目建设方的骨干党员加入，支部成员时刻将党员身份挺在前、谋计划、推工作，凝聚起助力老旧小区改造的核心力量；组队开展“红色宣讲”，由下沉党员、居民党员代表组建 “维善吾爱”志愿服务队主动当起“小喇叭”，做好“传声筒”，逐户上门宣讲政策，帮助协调解决具体困难，为顺利推进改造提供了强有力的舆论保障；融入多元“红色文化”，围绕以文化凝聚民心目标，改造注重凸显街道红色文化底蕴，厚植历史根源，深挖《新华日报》创刊旧址（大陆里4-9号）的红色历史，在居民小区打造《新华日报》创刊史、《党的新闻事业一百年》等主题展览，营造浓郁红色氛围，让党旗党史、红色故事等元素随处可见可感、可听可学。

二是各自就位，搭建多方协商平台。

为解决改造中多方利益冲突难协调的问题，社区探索“圆桌议事会”工作法，制定轮 出席会议制度，就改造进程中的重难点问题充分讨论，群策群力，成功搭建多元共治的多方位协商平台。线上通过腾讯视频会议、网格群等收集各方意见，及时通报老旧小区改造进展。线下，社区干部与专业社工通力合作，做好服务，推动各方诉求在利益平衡中最终落地。在改造过程中形成居民“点单”、社区“派单”、小区改造临时党支部“接单”、居民评价反馈的良性机制。

三是做好换位，充分发挥群众自治。

社区党委引导居住地报到党员、退休老党员等在家门口亮身份、做服务，实现自我管理、自我服务；发动下沉党员、居民骨干等组建自管委员会，架起居民与社区沟通的桥梁，补齐了基层工作力量不足的短板，也让小区的各项事务有了人管，居民有了“主心骨”；依托“时间银行”对社区改造期间的志愿服务工作进行激励，以时长换积分，积分换服务，并将积分冲抵物业费、停车费等实惠的政策纳入进来，充分调动了居民参与老旧小区改造的积极性和配合度。针对改造中的一些棘手问题，让居民发动居民，左邻影响右舍，现身说法、示范带动等方法在推动问题解决的同时密切了邻里关系。

老旧小区改造是一项综合、细致、复杂的系统工程，关系到人民群众的切身利益。让改造后的小区更有文化、有趣味、有品质、也有温情，对于居民而言，更多的是增添了一种身在其中的自豪感。以“新”换“心”的行动也将成为这项民生工程最坚实的印记。