江汉区妇联探索绩效考核新模式助推绩效目标落实

4月13日，江汉区妇联在四楼会议室召开了“2016年街道绩效目标签订会”，并采取以会代训的形式，就如何精准、有效完成绩效目标对12条街道妇联主席进行了培训。

区妇联主席方珺对完成16年绩效目标提出三点要求：一是要以认真负责的态度学习并落实好绩效目标。要以严肃认真的态度对待绩效目标，要抓好承担的具体任务，每个月、季度基础工作都要做得扎实，避免出现差错和失误。二是要有的放矢抓住工作重点。目标一旦制定，措施是否精准、有效，非常关键。在接下来的工作中，要以精准有效的措施，从一开始就要高标准严要求，做到有的放矢，抓好实施，确保效果。三是要以创新争优的精神多打造品牌工作。创新是时代的主旋律和最强音，要在绩效目标完成中，以创新思维、思路实施，以创新为引领，多打造品牌工作。

相较于往年，今年绩效目标设置具有三个特点：一是在指标设置上，今年突出了考核指标的导向，根据年度重点工作，形成了由26条规定项目、4条自选项目、1条加分项目组成的绩效目标，并全部量化分值，杜绝考核项目形式化。二是在考核手段上，建立平时考核为主、年终考核为辅的考核评价机制。根据工作指标不同，实行月度考核、季度考核和半年考核方式，加强了动态跟踪、节点控制和日常监督，确保绩效目标不折不扣落实到位。三是在考核表准上，统一了台账资料、活动记录、月度报表等相关考核标准，确保年终考评结果公正、客观。

（区妇联）